Спільне управління завданнями: Посібник для початківців, 6 безкоштовного програмного забезпечення для управління завданнями французькою мовою
6 Безкоштовне програмне забезпечення для управління завданнями, доступне по -французьки
Contents
- 1 6 Безкоштовне програмне забезпечення для управління завданнями, доступне по -французьки
- 1.1 Управління завданнями
- 1.2 Вступ до управління завданнями: Визначення
- 1.3 Чому управління завданням важливо?
- 1.4 Хочете планувати, ділитися та співпрацювати в режимі реального часу?
- 1.5 Як відрізняється управління завданнями та управління проектами?
- 1.6 Методології управління завданнями, які працюють
- 1.7 Хочете планувати, ділитися та співпрацювати в режимі реального часу?
- 1.8 Інструменти управління завданнями: безкоштовні моделі та програмне забезпечення
- 1.9 6 Безкоштовне програмне забезпечення для управління завданнями, доступне по -французьки
- 1.10 У цій статті
- 1.11 2. Централізуйте свої завдання за допомогою Asana
- 1.12 3. Керуйте співпрацею своїх команд із безкоштовним планувальником завдань Meisterstask
- 1.13 4. Автоматизувати повсякденні завдання з понеділком.com
- 1.14 5. Керуйте прогресом завдань за допомогою концептуального програмного забезпечення
- 1.15 6. Візуалізуйте еволюцію ваших завдань за допомогою Trello
- 1.16 Асоційоване програмне забезпечення
І зараз ? Зверніться до нашого каталогу інструментів управління завданнями, щоб знайти необхідний інструмент.
Управління завданнями
Управління завдань є основою дисципліни спільного управління проектами. Молодці, він надає організаціям ефективний процес робочого потоку, який стає основним транспортним засобом для доставки всіх їхніх спільних проектів. Управління завданнями непросто, але, маючи відповідну систему та правильні додатки для обміну завданнями та потрібні інструменти моніторингу, професіонали можуть гарантувати плавне виконання своїх проектів від початку до кінця.
На цій сторінці ми представимо основи спільного управління завданнями, визначення, важливості та методологій для безкоштовних додатків для спільної роботи та інструментів для організації та дотримання завдань проекту. Прочитайте повне керівництво або використовуйте посилання нижче, щоб безпосередньо отримати доступ до глави, яка вас цікавить.
- 1. Вступ до управління завданнями: Визначення
- 2. Чому управління завданням важливо?
- 3. Як відрізняється управління завданнями та управління проектами?
- 4. Методології управління завданнями, які працюють
- 5. Інструменти управління завданнями: безкоштовні моделі та програмне забезпечення
- 6. Термінологія управління завданнями
Вступ до управління завданнями: Визначення
Що таке завдання
Завдання – це всі робочі елементи та завдання, які повинні бути виконані в час, визначений для виконання проекту спільної роботи. Команди управління проектами затверджені для ефективного управління цими завданнями протягом усього проекту. Це часто вимагає координації з іншими командами та людьми, а також оркестрацією всіх попередніх та майбутніх завдань, розміщених за допомогою ефективних інструментів управління робочим навантаженням.
Елементи завдання
Керівники проектів створюють діаграми Ганта, щоб допомогти керувати та ділитися завданнями проекту. Кожне завдання має заголовок або опис, дату початку та дату кінця, а також може містити деталі, такі як власник завдання або завершений відсоток. Зазвичай завдання розміщуються в порядку на діаграмі Ганта, залежно від діяльності, яка повинна бути завершена, перш ніж інші можуть почати.
- 1 Дата початку
- 2 Дата кінця
- 3 Опис завдання
- 4 % завершено
- 5 Тривалість завдань
- 6 Власник завдань
Що таке управління завданнями
Управління завданнями полягає в тому, щоб керувати низкою завдань до їх завершення, як визначено календарем проекту. Це процес прогресування кожного завдання протягом усього свого життєвого циклу, від етапу створення до завершення та звітів.
Менеджери проектів дотримуються систематичних процесів управління завданнями для управління всіма аспектами завдань. Ці процеси включають обмін та розподіл завдань, термінів та списків спільних завдань, ієрархії, бюджетування та державних комунікацій, серед інших.
Чому управління завданням важливо?
Коли ви працюєте з командами, хороше управління завданнями є запорукою продуктивності та гармонії на роботі. Він пропонує структуру та ясність, надаючи кожному список спільних завдань та детальний погляд на всі мобільні частини спільного проекту та те, як вони перекриваються, особливо для тих, хто потребує співпраці в географічних кордонах.
З сьогоднішньою плідною розробкою різних інструментів управління проектами в управлінні проектами спільна робота стала простішою, ніж раніше. Це дало новий вимір для виконання проектів розподілених та складних проектів, що робить завдання більш залежними від спільного робочого процесу та списків спільних завдань.
Зважаючи на те, що співпраця змінює роботу компаній, хороші практики управління завданнями та інструменти проектної співпраці допомагають визначити загальний список завдань для обміну, який дозволяє членам команди:
- Знати їх пріоритети в будь -який час
- залишатися синхронізованими
- Підтримуйте збалансоване навантаження
- Поважайте їх терміни успішно
Перш за все, знайте, що робити, коли і в якому порядку також знизить рівень тривоги та стресу на робочому місці.
Хочете планувати, ділитися та співпрацювати в режимі реального часу?
Зверніться до нашого безкоштовного онлайн -творця хронології. Простий веб -додаток, він дозволяє легко створювати професійні слайди PowerPoint, які ви можете швидко оновити та ділитися в Інтернеті. Запросіть своїх колег, щоб змінити свій план та зробити співпрацю в команді безпечним та легким процесом з офісною часовою шкалою в Інтернеті.
Як відрізняється управління завданнями та управління проектами?
Управління завданнями тісно пов’язане з управлінням проектами і є невід’ємною його частиною. Ось чому ці дві концепції можна легко заплутати. Однак управління завданнями не замінює управління проектами, і існують суттєві відмінності між першим та другим.
Управління завданнями може бути коротким терміном, тривалим або постійним процесом. Це означає використання конкретних методик, інструментів та програмного забезпечення для розкладання цілей організації або проекту на завдання, призначити терміни та членів команди та дотримуватися прогресу.
Управління проектами, З іншого боку, не означає постійних аспектів компанії. Це тимчасовий процес, який завжди має дату завершення та дуже точні критерії успіху – послуга, продукт або функціональність із визначеним стартом та закінченням та доставкою в межах конкретного бюджету.
Хоча управління завданнями здійснює нагляд за лише аспектами, пов’язаними з завданнями, управління проектами охоплює всі деталі, які мають контакт з проектом, включаючи стратегічне планування, бюджетування, управління ресурсами, документацію та документацію та, звичайно, управління та моніторинг завдань.
Методології управління завданнями, які працюють
Існує кілька основних підходів для управління завданнями команди. Хоча багато популярних методів були розроблені для проектів з розробки програмного забезпечення, вони також можуть бути успішно застосовані в інших галузях. Насправді вони можуть бути одними з найефективніших методик, оскільки вони були розроблені професіоналами, яким відчайдушно потрібно було швидко працювати, залишатися організованими та доставляти вчасно.
Ось деякі поширені системи управління завданнями пояснюються.
1. Каскад
Один з найбільш традиційних методологій управління завданнями, Cascade -це лінійний підхід, який вимагає планування -. Завдання визначаються вгору за течією та виконуються послідовно, кожна фаза, яка буде завершена до наступного, може почати.
Завдяки ретельно спланованій роботі та виконаній за один цикл, каскадна система має перевагу в тому, щоб бути передбачуваною і дуже простою, але вона не пропонує великої гнучкості. Ось чому він ідеально підходить для великих проектів, які потребують дотримання суворих термінів або для повторюваних заходів, які навряд чи здивують вас по дорозі.
2. Агле управління завданнями
Хоча часто описаний як такий, Agile – це не зовсім техніка управління завданнями, а скоріше філософія чи набір принципів, спочатку розроблені для проектів розробки програмного забезпечення. Чотири основні значення, описані в Agile Mabisto, є:
- Особи та взаємодія з інструментів та процесів
- Відповідь на зміни стосовно реалізації плану
- Співпраця з клієнтами щодо переговорів про контракти
- Робоче програмне забезпечення над детальною документацією
З Agile, команди проходять через процеси планування, виконання та оцінки, як і коли. Завдання проекту розроблені та коригуються відповідно до ситуації, а не вигравірували все в мармурі з самого початку, як у системі водоспаду. Це робить Agile, що найкраще підходить для збільшення проектів чи цілей, які мають більш високий рівень непередбачуваності та складності.
3. Управління завданнями Scrum
Форма спритного управління завданнями, Scrum рекомендує дозволити невеликій самоорганізованій команді визначати ролі та обов’язки та визначати пріоритетні завдання. У Scrum існують фіксовані ітерації тривалості під назвою Спринти, які тривають один -два тижні, в кінці яких команда повинна доставити конкретні сегменти проекту та планувати наступну ітерації.
Цей метод управління завданнями пропонує гнучкість і дозволяє команді мати чіткий огляд стану проекту, що дозволяє їм точно судити про перешкоди, які можуть їх уповільнити. Однак є хороші шанси на невдачу, якщо всі люди в команді недостатньо досвідчені, співпрацюють та займаються роботою.
4. Управління завданнями Канбана
Як і Scrum, Kanban зосереджується на командах, керованих самостійно та перших версіях. Легший на процесах, Канбан є візуальним та гнучким, не має призначених ролей і має на меті покращити результати за рахунок збільшення концентрації команди на завдань, які дійсно мають значення. Система ідеально підходить для малих команд, що працюють у контекстах, де завдання пріоритети часто можуть змінюватися – наприклад, технічне обслуговування або оперативне середовище.
Модель використовує a Канбанський стіл Представляти різні етапи розвитку та Картні картки Представляти завдання робочого процесу. У своїй найпростішій формі (проілюстровано вище) структура таблиці має три стовпці:
Листи переміщуються через ці стовпці, коли робота над завданнями прогресує, чищення чіткої таблиці процесу робочого процесу і дозволяє кожному бачити, що буде слідувати. Це полегшує переосмислення пріоритетів, обмеження поточної роботи, блокування профілактики та раннього виявлення проблем.
5. Управління завданнями GTD
Створений консультантом з продуктивності Девідом Алленом приблизно, коли з’явився Agile, GTD (виконання речей) штурмував світ під час своєї першої публікації. Це система захоплення ідей та управління завданнями на основі принципу, що “голова – це ідеї, а не утримувати їх”. Метод має на меті розкрити розум та підвищити продуктивність, перетворюючи ідеї у фізичні дії. Ось як це працює:
- Збирати Усі завдання, які повинні бути виконані в будь -який час, додавши до списку більше завдань, коли вони входять.
- Уточнити І організовувати Завдання. Що не може бути предметом дії, буде перенесено до списку “кошика”, а те, що можна зробити менше ніж за дві хвилини, слід зробити негайно. Якими б не були завдання, які потребують більше часу, вони будуть ієрархічними та запланованими, а ті, які потребують декількох дій, будуть розбиті на менші та простіші в управлінні.
- Огляд часто. Резервувати час для вивчення та оновлення списків завдань хоча б раз на тиждень є важливим для ефективності системи.
- Найняти. Виберіть наступне завдання та вживайте заходів. Система повинна полегшити це, оскільки завдання класифікуються, ієрархізуються та розділені на невеликі шматочки, які легко запустити.
Незважаючи на те, що Origin, призначений для управління окремими завданнями, GTD також може успішно працювати в командних умовах. Він надасть загальну “мову” та набір принципів для всієї команди, дозволяючи членам реалізовувати ці принципи так, як їм найкраще підходить.
Яку систему управління завданнями вибрати?
Вибір методу управління завданнями залежить від різних факторів, складності роботи, гнучкості календаря та залучення зацікавлених сторін у розмірі, культурі і навіть відрази до зміни команди. Зазвичай, щоб знайти правильне коригування, менеджери не приймають рішення поодинці – вони співпрацюють з членами команди, щоб вибрати підхід, який принесе найбільші переваги всім.
Тут потрібно пам’ятати, що представлені вище системи управління завданнями не виключають один одного – вони можуть бути успішно змішані, щоб адаптуватися до особливостей та уподобань кожної команди. Ось приклад такої суміші:
- Спільні принципи можуть бути використані як загальний стан душі для швидкого прогресу.
- GTD може бути застосований для визначення, організації та визначення пріоритетів завдань.
- Канбан можна використовувати як спосіб перегляду та дотримання завдань.
Хочете планувати, ділитися та співпрацювати в режимі реального часу?
Зверніться до нашого безкоштовного онлайн -творця хронології. Простий веб -додаток, він дозволяє легко створювати професійні слайди PowerPoint, які ви можете швидко оновити та ділитися в Інтернеті. Запросіть своїх колег, щоб змінити свій план та зробити співпрацю в команді безпечним та легким процесом з офісною часовою шкалою в Інтернеті.
Інструменти управління завданнями: безкоштовні моделі та програмне забезпечення
Прості аркуші розрахунків зі складними, доступні різні програмне забезпечення для управління ресурсами, щоб допомогти професіоналам легше керувати завданнями. Нижче ми швидко вивчимо їх та надамо кілька безкоштовних інструментів моніторингу завдань, які професіонали могли знайти корисними.
Моделі управління завданнями
Прості в документуванні та узгоджені моделі управління завданнями можуть допомогти вам заощадити час та швидко повторювати роботу для іспитів та регулярних звітів. Як правило, створені для популярних офісних інструментів, таких як Excel або PowerPoint, вони знайомі всім і не потребують вивчення нового програмного забезпечення для їх підтримки.
Недолік моделей полягає в тому, що у випадку великих і складних проектів їх оновлення може стати важким. У таких випадках варіантом було б імпортувати їх у прості програми для моніторингу завдань або інструментів управління завданнями, які підтримують такі інтеграції та оновлюють їх там.
Професіонали, які працюють над невеликими та середніми проектами . Листи розрахунків Excel включають прості формули та графіку для автоматизації планування та моніторингу завдань, тоді.
Програмне забезпечення для управління завданнями
Пропонуючи більшу універсальність та автоматизацію, ніж моделі, добре розбито інструмент управління завданнями проекту може підвищити продуктивність та допомогти членам команди та зацікавленим сторонам залишатися на одній довжині хвилі. Різноманітність трекерів завдань, доступних сьогодні на ринку, – це прості спільні програми, щоб скласти список для надійного програмного забезпечення для співпраці проекту для управління основними проектами, що постачаються розкиданими командами. Він включає онлайн -інструменти управління завданнями, програмне забезпечення для управління проектами на основі сповіщень та співпраці, а також простіші безкоштовні менеджер завдань та додатки для спільного контролю.
Оцінюючи інструменти управління завданнями, користувачі повинні спочатку оцінити розмір та складність свого проекту. Простіші проекти з невеликими командами можуть знайти занадто складне програмне забезпечення для управління бізнесом, тоді як команди, що працюють над масовими проектами.
Ті, хто шукає правильного середовища, можуть спробувати світлий часовий менеджер світла для PowerPoint . Це безкоштовна добавка, яка автоматично перетворює необроблені дані завдань на діаграми Ганта та хронології, які прості для розуміння, дозволяючи користувачам організовувати, легко дотримуватися та оновлювати свої завдання. Крім того, моніторинг завдань може імпортувати планування з існуючих файлів Excel, а також має веб -версію для тих, хто вважає за краще керувати своїми завданнями в Інтернеті.
6 Безкоштовне програмне забезпечення для управління завданнями, доступне по -французьки
Емілі, контент -аналітик для захоплення, на пошуки новітніх технологічних та стратегічних тенденцій для МСП. Спеціалізується на електронній комерції, шанувальники аудіокастів та Карлінз.
Емілі, контент -аналітик для захоплення, на пошуки новітніх технологічних та стратегічних тенденцій для МСП. Спеціалізується на електронній комерції, шанувальники аудіокастів та Карлінз.
Ця стаття була опублікована вперше у травні 2018 року, потім оновлена в січні 2023 року.
Організація різних щоденних місій компанії може бути складною. Спеціалізовані інструменти, відомі як програмне забезпечення для управління завданнями, однак можуть полегшити раціоналізацію, пріоритетність та організацію діяльності організації.
У цій статті
- 1. Сплануйте свої ресурси за допомогою безкоштовного програмного забезпечення для управління завданнями ActiveCollab
- 2. Централізуйте свої завдання за допомогою Asana
- 3. Керуйте співпрацею своїх команд із безкоштовним планувальником завдань Meisterstask
- 4. Автоматизувати повсякденні завдання з понеділком.com
- 5. Керуйте прогресом завдань за допомогою концептуального програмного забезпечення
- 6. Візуалізуйте еволюцію ваших завдань за допомогою Trello
Будь то для впровадження пунктуального проекту, чи для сприяння прогресу повторюваної діяльності компанії, огляд виконаних завдань є важливою перевагою.
Для того, щоб контролювати робочі процеси та перебіг кожного кроку, є рішення, функціональні можливості яких дозволяють створювати, призначити та спланувати різні місії: програмне забезпечення для управління завданнями.
Але як вибрати різні рішення, пропоновані на ринку ? Щоб допомогти вам у цьому процесі, Capterra зробив вибір 10 безкоштовних інструментів управління завданнями, інтерфейс яких також доступний французькою мовою.
Ці рішення пропонують основні особливості категорії програмного забезпечення для управління завданнями, тобто маркування, програмування, моніторинг прогресування, а також модифікація та оновлення завдань.
Повна методологія доступна в кінці цієї статті.
Дізнайтеся нижче рішення нашого вибору, класифіковані тут в алфавітному порядку:
- Активний співробітник
- Асана
- Meistertask
- Понеділок.com
- Поняття
- Шпалер
- Загальна примітка: 4,5/5
- Простота використання: 4,5/5
- Обслуговування клієнтів: 4.4/5
- Особливості: 4.2/5
- Співвідношення ціни та якості: 4,5/5
Інструмент ActiveCollab пропонує рішення щодо управління завданнями та проекти, які можуть адаптуватися до робочих процесів з різного ступеня складності. На основі хмари цей інструмент може бути розгорнутий у середовищах Windows, Mac, Linux або iOS та Android.
Для полегшення структурування робіт, а також прийняття рішень, програмне забезпечення дозволяє користувачам керувати та розкладати роботу в завданнях та підводках, визначати пріоритети, а також співпрацювати та спілкуватися в режимі реального часу.
Усі дані збираються в одному просторі, до якого можуть отримати доступ до різних зацікавлених акторів, даючи можливість поділитися відповідними документами та інформацією.
Для менеджерів, а також для своїх команд можна поінформувати про прогресування кожної місії, визначити, які завдання зосередити свої зусилля, а також оцінити час, присвячений кожному кроку.
Деякі функції безкоштовної версії: Безкоштовна версія ActiveCollab включає до 3 користувачів та 1 ГБ пам’яті, необмежену кількість проектів, таймер завдань, а також візуалізація у вигляді списку Канбана чи таблиці.
Деякі функції платної версії : Версія PLUS включає до 3 користувачів та 10 ГБ пам’яті, моніторинг часу з точки зору завдань, а також моніторинг часу з точки зору проектів.
2. Централізуйте свої завдання за допомогою Asana
- Загальна примітка: 4,5/5
- Простота використання: 4.3/5
- Обслуговування клієнтів: 4.3/5
- Особливості: 4.3/5
- Співвідношення ціни та якості: 4.4/5
Безкоштовний планувальник завдань, Asana пропонує платформу для централізації місій та полегшення організації роботи між командами. Сумісний з iOS та Android, цей інструмент також може бути розгорнутий на хмарі, Windows та Mac.
ASANA дозволяє стежити за параметрами, які складають виконання завдання: особа, до якої місія, документація та інформація, пов’язана з ним, попередні пріоритетні замовлення або терміни.
Щоб допомогти співпраці між різними суб’єктами та згуртованістю їх роботи, цей інструмент пропонує функції зв’язку в реальному часі, а також можливість визначення ролей, які приписуються різним сторонам.
На додаток до цих елементів, програмне забезпечення також дає можливість керувати інформацією про виставлення рахунків, параметрів безпеки, а також переглянути діяльність організації за допомогою спеціалізованої консолі адміністрації.
Деякі функції безкоштовної версії: Безкоштовна версія Asana включає до 15 користувачів та необмежену кількість зберігання 100 Мб за файл, необмежену кількість проектів, візуалізація у вигляді списку або таблиці Канбана, а також повний журнал заходів.
Деякі функції платної версії: Версія преміум -класу включає необмежену кількість користувачів, можливість створення звітів для необмеженої кількості проектів, генератора процесів, моніторингу часу з точки зору завдань, а також можливість налаштування команд та приватних проектів.
3. Керуйте співпрацею своїх команд із безкоштовним планувальником завдань Meisterstask
- Загальна примітка: 4,7/5
- Простота використання: 4.7/5
- Обслуговування клієнтів: 4.4/5
- Особливості: 4.4/5
- Співвідношення ціни та якості: 4,5/5
Безкоштовне програмне забезпечення для управління завданнями Meistertask безкоштовно дозволяє своїм користувачам виконувати глобальне бачення завдань, використовуючи спеціальну інформаційну панель зокрема. На основі хмари цей інструмент також адаптується до середовища Windows, Mac, iOS та Android.
Щоб організувати завдання та централізувати інформацію, Meistertask надає своїм користувачам таблицю проектів у стилі Kanban, а також організацією проектів за календарем. Кожен працівник може бути проінформований цим, і в режимі реального часу будь -яке оновлення, пов’язане з прогресом завдань.
Цей інструмент надає газету заходів, яка фіксує час, витрачений членами на їхню місію, щоб допомогти компаніям визначити ресурси часу та людей, необхідних для реалізації проектів.
Meistertask також дозволяє підтримувати спілкування та співпрацю команд за допомогою функцій коментарів, впровадження термінів, сповіщень, а також для обміну файлами.
Деякі функції безкоштовної версії: Безкоштовна версія Meistertask включає до 3 проектів, можливість доданих файлів до 20 мб за файл, необмежена кількість проектів проектів, функціональність моніторингу часу, а також створення завдань електронною поштою.
Деякі функції платної версії: Платна версія Pro включає необмежену кількість проектів, опцію вкладених файлів до 200 мб за файл, створення повторюваних завдань, варіанту приватних проектів, а також звітів та статистики.
4. Автоматизувати повсякденні завдання з понеділком.com
- Глобальна примітка: 4.6/5
- Простота використання: 4,5/5
- Обслуговування клієнтів: 4.5/5
- Особливості: 4.4/5
- Співвідношення ціни та якості: 4.3/5
Працюючи через хмару та сумісні з середовищами Windows, Mac, iOS та Android, програмним забезпеченням для управління завданнями понеділка.Com Асоціація щоденних завдань компанії.
Через цю платформу члени команди можна зібрати в одній таблиці та отримувати сповіщення та сповіщення в режимі реального часу щодо прогресу проекту та оновлень. Також можна визначити терміни роботи, а також зберігати інформацію та документи, що стосуються реалізації проекту.
Для візуалізації робочих процесів, понеділок.COM пропонує кілька візуалізацій у вигляді картин Канбана, календаря чи навіть графіку. Також доступна бібліотека моделей, включаючи різні типи робочого процесу, пристосовані до різних секторів.
Понеділок.COM пропонує серед інших особливостей можливість проведення опитувань, слідувати за тривалі витрати, а також командних котів.
Деякі функції безкоштовної версії: Безкоштовна версія понеділка.COM включає до 3 проектів та 200 моделей, до 500 Мб зберігання, до 2 проектів проектів, і обмежується 1 таблицею на панель приладів.
Деякі функції платної версії : Основна оплачена версія Basic включає необмежену кількість проектів, до 5 ГБ пам’яті, необмежену кількість користувачів, що виставляються в розмірі 8 євро на користувача, необмежена кількість безкоштовних відвідувачів, а також можливості створення інформаційної панелі на основі на основі на основі на основі на основі панелі на основі на основі на основі наявності на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі на основі наближення 1 таблиця.
5. Керуйте прогресом завдань за допомогою концептуального програмного забезпечення
- Загальна примітка: 4,7/5
- Простота використання: 4.3/5
- Обслуговування клієнтів: 4.5/5
- Особливості: 4.6/5
- Співвідношення ціни та якості: 4.6/5
Концепція пропонує централізовану платформу, за допомогою якої користувачі можуть організовувати завдання, переглядати її, ділитися інформацією або навіть автоматизувати робочий процес, щоб задовольнити конкретні потреби проекту або періодичну місію.
На основі хмари це рішення можна розгорнути на Windows, Mac, а також на пристроях, що працюють під iOS та Android. Щоб допомогти менеджерам та членам команди залишатися поінформованими про хід проекту, концепція пропонує спільне місце, де можна поділитися файлами та записками про зустрічі, поєднані з робочим процесом канбанів та системою списків завдань.
Концепція також пропонує бібліотеку моделей, класифікованих за сектором, і яку можна адресувати в різних галузях, таких як людські ресурси, маркетинг, управління продуктами, продажі або обслуговування клієнтів.
Окрім цих функцій, концепція надає своїм користувачам можливість запитувати зворотній зв’язок або перегляди оновлень та еволюцію поточних завдань.
Деякі функції безкоштовної версії: Версія безкоштовної концепції включає до 2 членів, до 5 Мб зберігання та 10 гостей, можливість створення спеціальних робочих просторів та до 7 днів історії.
Деякі функції платної версії : Платна версія більше включає необмежену кількість членів, необмежену кількість файлів та 100 гостей, виділення ролей та до 30 днів історії.
6. Візуалізуйте еволюцію ваших завдань за допомогою Trello
- Загальна примітка: 4,5/5
- Простота використання: 4,5/5
- Обслуговування клієнтів: 4.3/5
- Особливості: 4.3/5
- Співвідношення ціни та якості: 4.6/5
На основі хмари, Trello – це програмне забезпечення для управління завданнями, функції якого дозволяють керувати робочими процесами, а також співпраці в команді. Це рішення, що розгортається на Windows, Mac, iOS та Android, це рішення дозволяє розповсюджувати завдання між різними працівниками, призначати терміни, а також конкретні ролі.
Через свій інтерфейс користувачі можуть створювати картки для представлення завдань та організовувати їх у таблиці типу Канбана, використовуючи дію типу “перетягування”.
Картки мають можливість організувати список, етикетку або член, щоб визначити навантаження або взаємозалежності завдань, але також присвоюють конкретні терміни.
Члени команди поінформовані про всі зміни, внесені за допомогою попередження, отриманого через платформу, а також на електронному листі, пов’язаному з їх обліковим записом. Останні також можуть додати нових учасників до розмови, використовуючи згадки.
Деякі функції безкоштовної версії: Безкоштовна версія Trello включає необмежену кількість користувачів, необмежене місце для зберігання з 10 Мб за файл, необмежена кількість проектів, до 10 таблиць на робочу область та необмежений доступ до активності газети D.
Деякі функції платної версії : Стандартна оплачувана версія включає необмежену кількість зберігання з 250 Мб за файл, ряд таблиць на необмежену робочу область, можливості додавання гостей без обмежень, а також візуалізацію у вигляді таблиці на дошці.
І зараз ? Зверніться до нашого каталогу інструментів управління завданнями, щоб знайти необхідний інструмент.
Методологія
Щоб з’явитися в цьому списку, вибране програмне забезпечення повинно було відповісти на визначення програмного забезпечення для управління завданнями, що включає такі основні функції:
- Маркування завдань
- Програмування завдань
- Моніторинг прогресування завдань
- Модифікація та оновлення завдань
У цій статті ми висвітлили продукти, що пропонують безкоштовну версію, не обмежені у часі та французькою мовою, з мінімум 20 думок, отриманих між 1/1/2021 та 1/1/2023, та примітка користувача Global 4.5 Stars на Câtrara.en на момент публікації.
Для здійснення вибору та ранжирування пропонованих продуктів використовується об’єктивна методологія. Однак деякі продавці можуть платити нам в обмін на трафік в Інтернеті або проводки, отримані з цієї сторінки.
Ця стаття може стосуватися продуктів, програм чи послуг, які недоступні у вашій країні, або які можуть бути обмежені законами чи правилами вашої країни. Ми пропонуємо вам безпосередньо проконсультуватися з видавцем програмного забезпечення, щоб отримати інформацію про доступність продукту та дотримання місцевих законів.
Асоційоване програмне забезпечення
- Програмне забезпечення для управління проектами
- Програмне забезпечення для управління завданнями
- Програмне забезпечення для ресурсів
- Програмне забезпечення робочого процесу
- Інструменти управління часом