Тест на продуктивність для виродків. а інші теж

Будьте в курсі останніх випадків у Benchmark.

Орієнтовна компанія

Ми є інституційно орієнтованою на дослідження, продажі та торгівлі та інвестиційна банківська фірма, яка працює над тим, щоб встановити орієнтир у просуванні успіху кожного клієнта.

Історія

Заснований у 1988 році та базується в Нью -Йорку з операціями по всій країні, ми покриваємо інституційних та корпоративних клієнтів нашими дослідженнями, продажами та торгівлею та інвестиційними банкінговими можливостями. Ми створили репутацію для надання вищого обслуговування, доступу до ринку та поглибленого ринку та галузевої експертизи.

Зобов’язання

У Benchmark ми прихильні до вашого успіху. Наша команда досвідчених професіоналів тісно співпрацює з вами, щоб зрозуміти ваші унікальні потреби та цілі, щоб запропонувати надійні, неупереджене керівництво, спираючись на значення ресурсів з усіх наших послуг платформи.

Наші клієнти

Понад 30 років ми працювали з широкою сумішшю компаній, фінансових спонсорів та інституційних інвесторів по всьому світу, які стали покладатися на нашу цілеспрямовану, індивідуалізовану увагу та надійні поради щодо надання дійських ідей та безперебійного виконання.

Наша команда

Наша команда досвідчених професіоналів тісно співпрацює з вами, щоб зрозуміти ваші унікальні потреби та цілі, щоб запропонувати надійні, неупереджене керівництво, спираючись на значення ресурсів з усіх наших послуг платформи. Цей підхід спільної роботи “Benchmark Team” зосереджений виключно на співпраці з вами, щоб взяти значну цінність та створити довгострокові відносини.

Новини компанії

Будьте в курсі останніх випадків у Benchmark.

Тест на продуктивність для виродків. а інші теж !

Ви розвиваєте або хочете розвивати Програмне забезпечення або веб -програми ? Ви є ІТ або інженером DSI і працюєте над капітальним ремонтом інструменту, що існує у вашій компанії ? Інформаційно від імені VSE або МСП ?

На висококонкурентному ринку, де ви повинні бути швидкими, навіть першими, з програмним забезпеченням або ефективним веб -додатком, реактивним веб -сайтом, Тест на продуктивність є важливим.

Хороша новина ? Існують рішення для автоматизації цієї фази тесту та підтримки вас у вашому виробництві.
AppVizer пропонує вам вступ до кроків та проблем тестів на продуктивність, а також існуючі інструменти.

Тест на продуктивність: невеликий огляд

Ми ідентифікуємо для вас Основні тести на продуктивність, Покриття обох Функціональні та технічні критерії, Визначити проблематичну поведінку системи (клопи) і виправити їх.
Різні результати часто перекриваються, а час та фінансові ресурси обмежені, рідко і непотрібно поєднувати їх.

Ausy, поради та інженерія з високих технологій

Тест на продуктивність: Визначення та цілі

З Тест на продуктивність Визначає належне виконання комп’ютерної системи шляхом вимірювання її часу відповіді.
Його мета – забезпечити показники швидкості програми.

Таким чином, тест на ефективність відповідає потребі у користувачів та компаній з точки зору швидкість.

У випадку Тест безперервної продуктивності, Він починається з початку фаз розвитку і адаптується до кожного етапу життєвого циклу застосування, до Випробування навантаження всебічний.

Неоло

Цілі є множинними і дозволяють:

• знати здатність системи та її межі,
• виявити та контролювати свої слабкі моменти,
• Для оптимізації своїх витрат в інфраструктурі та виконанні,
• щоб забезпечити, щоб він працював без помилок за певних умов навантаження,
• Оптимізуйте час відповіді для вдосконалення досвіду користувача (UX),
• Щоб перевірити стабільність між виробничою версією та версією N+1,
• Для відтворення виробничої проблеми,
• Щоб передбачити майбутнє зростання, додавання функціональності,
• Для оцінки можливості встановлення APM (додаток Portfolio Manager, Manager),
• Щоб забезпечити хорошу поведінку системи та її зовнішніх третім -партійних додатків, у разі поломки, а потім повторне з’єднання тощо.

Тести, представлені нижче, – це всі тести на продуктивність, проведені в конкретних умовах.

Тест на врожайність

Тест на врожайність – це Тест на продуктивність більш вдосконалений, що визначає належне виконання комп’ютерної системи шляхом вимірювання її часу відповідей Залежно від його запиту користувачами, в реалістичному контексті. Ця відмінність існує переважно в Квебеку.
Він встановлює взаємозв’язок між продуктивністю та використовуваними ресурсами (пам’ять, пропускна здатність).

Він відповідає потребі користувачів з точки зору швидкість і якість.

Тест навантаження (тестування навантаження) і оновлено (нестабільність))

З Тест на зарядку дозволяє вимірювати поведінку системи відповідно до Одночасне завантажуване завантаження користувача, називається цільовим населенням.
Збільшуючи кількість користувачів поетапно, він шукає системні обмеження системи, щоб підтвердити якість обслуговування перед розгортанням.

Він відповідає на питання Максимальне навантаження підтримуване.

Стрес, тест на розрив (Тестування стресу))

Крім попереднього тесту, він буде імітувати максимальну активність, що очікується, всі функціональні сценарії поєднуються з найвищим трафіком, щоб побачити, як система реагує у винятковому контексті (вибух у кількості відвідувань, поломки тощо.)).

Тест проходить до тих пір.

Цей список тестів не є вичерпним, є також:

• Тест на деградацію транзакцій,
• Тест на витривалість (надійність, надійність),
• Тест на стійкість,
• Тест на старіння тощо.

Кампанія з тестування продуктивності

Вгору від розробки програмного забезпечення, програми чи веб -сайту важливо налаштувати методологію з:

• Розробка специфікацій та визначення цілей,
• Конституція команди веб -проектів,
• Планування, зокрема фази тестування,
• баланс тощо.

Протягом усього розвитку відбувається моніторинг виробництва, також називається моніторинг.

Ми говоримо про моніторинг ІТ -середовища в режимі реального часу та безперервного, щоб швидко реагувати на проблеми, з якими виникає екосистема.
Він відрізняється від моніторингу тенденцій, для якого дані історизуються, щоб мати тривалий вигляд системного використання, бажані функції тощо.

Управління веб -проектами

Агельні методи все більш популярні у веб -проектах, зокрема метод Scrum, який встановлює:

• Визначені ролі,
• ітеративний ритм (повторюваний та порівняний тести),
• конкретні зустрічі та обмежені у часі,
• Планування спринту (затримка),
• підхід Керований тест що полягає у встановленні правил тесту перед кодом,
• наступний -завдяки графіку просування тощо.

Менеджер веб -проектів підтримує свою команду для визначення цілей та виконання тестова кампанія.
Він налаштовує настройки (Налаштування) для поліпшення поведінки додатків, для аналізу можливих причин уповільнення з розробниками та підтвердження моніторингу з виробництвом.
Важливо, щоб команда проекту (веб -розробники, веб -дизайнери, менеджери дорожнього руху, менеджери продуктів, менеджери проектів) складали члени команди побудувати (будівництво) та команда пробігати (виконання) мати бачення від A до Z проекту.

Ці різні актори коригують тести на виробництво відповідно до досвіду та відповідно до контексту.

Інші хороші практики рекомендуються для хорошого управління веб -проектами, зокрема:

• реалізація a Доказ концепції (POC), метод забезпечення включення загального процесу та визначення ролей кожного;
• Планування випробувальних періодів, протягом яких команди пробігати В кінці виробництва візьміть під контроль за технічною підтримкою команд побудувати.

Кілька ключових кроків тестової кампанії

Перш ніж розпочати, важливо забезпечити автоматизацію вгору від тестового ланцюга, збору даних та генерації звітів за допомогою правильного інструменту.

Також важливо правильно визначити та калібрувати сценарії, щоб вони були репрезентативними для очікуваного використання протягом певного періоду.

Крок 1 – Ідентифікація тестового середовища, периметр:

• Тестувані компоненти (спереду, спина, зберігання),
• Сторінки протестовані,
• Архітектура SOA (залежності між підсистемами),
• Архітектурні обмеження (мережеве обладнання, розподілений кеш тощо.);

Крок 2 – Визначення критеріїв прийняття (вимоги або вимоги):

• Конкуренція Access/Debit (кількість одночасних користувачів),
• час реакції,
• Час відображення,
• використовувані ресурси;

Крок 3 – Дизайн сценаріїв:

• запущено, коли є достатньо даних для оцінки,
• задокументований клацати Після клацати бути відтворюваним однаково,
• Спочатку спрощено (Теплий тест) для підтвердження послідовності інфраструктури,
• Доступно за типом користувача та функціональністю тощо. ;

Крок 4 – Конфігурація тестового середовища:

• Впровадження зондів (вимірювальних агентів) у кожному компоненті,
• з урахуванням їх впливу на функціонування системи;

Крок 5 – Реалізація тестів:

• з інжектором навантажень та сценаріїв,
• колекція показників;

Крок 6 – Знову аналіз результатів та виконання тестів:

• Пошук візерунки (сценарії), які запобігають хорошому виконанню системи та відповідного компонента,
• Складання діагнозу.

Вибір показників (основні показники)

Не вибирайте занадто багато одночасно, ризикуючи не контролювати нічого правильно та втрачати з уваги мету тестової кампанії.
Існує два типи показників, бізнес та методики.

Показники бізнес ::

• кількість транзакцій,
• Кількість запитуваних сторінок,
• Час відповіді функціональності або сторінки (реєстрація, оплата),
• Найбільш використана функція,
• Кількість одночасних користувачів,
• Кількість операцій за одиницю часу тощо.

Технічні показники:

• З Навантаження на процесор : навантаження Центральний процесор, або навантаження на процесор (професія в % та/або час завантаження),
• Середня система системи (Середня навантаження)),
• Діяльність мережі (споживана пропускна здатність),
• Діяльність та заняття дисків,
• окупація пам’яті (Використання оперативної пам’яті)),
• дані передачі під час тесту (Транзакція самостійного контролю Або молотко)),
• активність бази даних,
• З вдарити І міс Кеш лаку (поведінка HTTP -сервера кешу) тощо.